「補助金申請は手数料ゼロ、採択率は100％」。この衝撃のビジネスモデルを支えるのは、髙崎 光さんの異色のキャリアだった。外務大臣秘書として国政の最前線を経験し、グローバル企業で磨いた能力を活かして、髙崎さんは自ら現場に飛び込み、中小企業の資金難を助ける事業を立ち上げたのだ。エリート街道を歩んできた彼が50代で起業し、「仲間」との共創を重視する経営哲学に辿り着いた背景には、そうした現実があった。

異色のキャリアと経営哲学

髙崎さんはインタビューの中で、エリートの道を選んだ後の悩みや葛藤を素直に語った。外務大臣秘書としての経験は、決して自身の黒歴史ではないとしつつも、政治の世界の泥臭さを目の当たりにしたことで、子どもたちに誇れる仕事をする必要性を感じたという。彼が三菱電機のドイツ本社で20年を過ごした理由も、ドイツの文化に魅了されたからだが、それ以上に自身の信念を大切にする姿勢が印象的だった。

「仲間が一番大事だという思い」から生まれた株式会社エー・エス・エムの社名には、彼の経営哲学が垣間見える。髙崎さんは、業界や専門分野を超えた仲間たちとともに、共に成長する環境を整えることが自身の役割だと捉え、自らも現場で動くことを厭わなかった。その姿勢が、採択率100％という驚異的な実績を生む原動力となった。

髙崎さんの話の中で特に心に残ったのは、補助金申請における「国が求めることを読み解く力」が、その成功に導いたという点だ。彼は、補助金申請の複雑さに最初は戸惑ったものの、試行錯誤しながら国や地方自治体との関係を築き、徐々にその要件が明確になっていったのだという。このへんに、問題解決への情熱と、具体的な成果を出すための思考プロセスが詰まっているように感じた。

番組を聴いて

髙崎さんの経歴からは、常識を超えた挑戦が生まれることを実感した。彼のように、泥臭く現場で学び、仲間と共に成長していくスタンスが、今の時代にこそ求められているのではないだろうか。